? 我接觸“人力資本工程”這個概念是從2012年夏天開始，是老總為了企業能夠長久生存發展，認真學習、領會科學發展觀的理論并結合公司實際提出來的。培育人力資本中提到的理念與黨的十八大精神非常吻合。
? 培育人力資本是一項系統工程，用老總的話說是“十年工程”，是要培育以德為先，德才兼備的人才。培育出與企業生存發展同呼吸、共命運，在企業經營、管理、技術、生產等各個方面的人才梯隊。
? 培育人力資本是為了企業的傳承，也是傳承老總的思想，老總創辦企業“不為名、不為利”，一心為國家、為社會、為員工，為了不讓國外品牌占領我國焊材市場。如今，企業規模已經位于國內行業之首，若是為“名”、為“利”的話，老總早可以止步、頤養天年，但是已過耄耋之年的老總最放不下的仍是企業的傳承問題。
? 我在老總身邊工作了26年，更能深刻理解老總為了使國家受益、社會受益、員工受益、家族受益、“人力資本”受益，將企業傳承下去的迫切心情。
? 為了推動培育人力資本工作，集團成立了“培育人力資本”小組，作為小組中的成員，我要竭盡全力做好培育人力資本的推動工作，想辦法、推進度、講實效，將此項工作盡快付諸實施。使廣大員工了解培育人力資本的深遠意義，通過培育人力資本凝聚人心，使大家心往一處想、勁往一處使，形成人人都關心、愛護企業，都能自覺抵制不良現象的良好氛圍，為建設幸福企業添磚加瓦，圓老總提出的企業傳承夢。